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[市場探討] 笨蛋不能當工程師!? User必須要Smart..??

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1#
發表於 2007-9-6 08:25:53 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
笨蛋不能當工程師!? User必須要Smart..??   t8 L7 |  p/ a) B% V
愛轉角的天空 Love Befun Blog" ?1 F' d; T2 `
۩۞۩๑ 總是為了擔心錯誤而猶豫~永遠無法實現自己的想法 ๑۩۞۩๑
5 m! g+ J  ]/ u9 Q. O. b
. E6 d1 x7 j* L自己也是一個寫小專案的工程師, 為什麼小, 因為"只要是一個人寫得出來的專案~就是小專案", 一個朋友這麼對我說的, 我也是很不平, 但是, 後來對了這件事有了不同的看法, 先不提為什麼笨蛋不能當工程師, 我們先來談專案好了.....(真會轉)
1 Q& ], f* ^- Z( X
' J8 T" R  L- m: f$ V記得來到這間公司後, 雖然規模不像一般軟體公司一樣, 人多, 事少, 整天在開會...但是案子的量卻是源源不絕, 有些甚至是上百萬的大案子, 這時我的鬥志都會湧上來, 但不可避免的, 就必須各人各自獨立承接一個專案,  一開始一個人做, 壓力會很大, 但也憑著經驗一一化解問題, 一直將自己的程式套裝及模板化, 用自己的方式做出了更人性化的程式, 做出了不同專案的標準流程圖, 這都是個人經驗及成就問題, 問題在那呢?.... D# h/ D/ L6 x* m3 Q

3 ]! W3 z1 t" k2 i. m5 u$ D& e幾個月前的一場朋友聚會, 大家離開了同一間公司後, 各自有了發展, 當然在餐會中, 免不了會提到目前在做什麼以及對資訊上的見解, 我當然也會興緻滿滿的述說我在寫程式的經驗及工作內容(因為以前我就被歸類成不寫程式, 系統工程而已, 所以開始又接觸程式設計, 就會有許多新技術及想法的分享@.@)...當我在述說時, 很開心的把做過的程式內容及方法經驗像朋友對話一般的交流, 卻聽到了一句話"其實, 專案如果只是一個人可以Handle的, 那就不算是專案"...頓時, 心裡悶到了極點, 心裡一直想, 為什麼這樣說呢?..這是因為我們公司人員編制的問題呀, 我所做的專案也不小呀..等等的不滿及念頭不斷發聲, 但...我還是為了氣氛先默認了這個觀點, 從此, 對寫程式的熱情開始冷了下來, 開始有點排斥.....XD9 h3 k9 d+ \3 e" Y0 x' x! `2 o3 d
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不過, 現在...我對這件事有了改觀, 為什麼呢!?....因為...在接觸了一些我口中所謂的"王八蛋工程師"後, 我開始體認到, "為什麼一個人的專案不叫專案"....
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2#
發表於 2007-9-6 11:49:55 | 只看該作者
其實任何案子都不該一個人完成3 |0 a9 F" X6 q0 O
從需求分析, 系統分析, 寫碼, 單元測試, 系統測試, 如果都是一個人獨立完成, 會有球員兼裁判的弊端$ H2 @4 U! a. o/ M# \: D! B5 `3 p
再大的案子都有可能獨力完成
) l& k* [% {5 r8 x1 ~  k5 B但都不該獨力完成
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