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[經驗交流] 不要以為你的專業強主管就會錄用你

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1#
發表於 2011-2-26 19:39:31 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
如果你的專業太強,對主管也是一種威脅,不是嗎?: u- k! [) X' ]$ a* C, D. _# F
亦或是你的專業很強,但主管看你不順眼,也是不會被錄用的.) k- U3 P! _1 P# U2 M  f
這種狀況在業界是常有的事,所以要看開一點.

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jayfei + 2 社會上常有這種事發生滴......

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2#
發表於 2011-3-7 14:28:34 | 只看該作者
說的好,就像那句話說的
- b' _: y9 w  I! d% v2 F選最適合的
6 o! m" x. k. ?6 N$ p8 B/ {所以別太在意 公司挑選員工
% B- G* t) x% }員工也挑選公司
3#
發表於 2011-3-9 14:31:22 | 只看該作者
深有同感~~~~~~~~~~~~~~~~~~`
4#
發表於 2011-3-10 08:39:43 | 只看該作者
回復 1# liger
* U' ?* N" s  d. |) o" n
6 l' i* {3 z" I* l3 r6 x" E. a$ k8 J假如遇到這種老闆
# S1 G- j. L+ L& f9 B可能也待不久$ y( h% h8 g. W: _
就會想離開了吧
7 p! H6 h- R8 Y' \7 |  R) M1 u畢竟格局不大
5#
發表於 2011-3-10 09:56:23 | 只看該作者
誰說主管一定要格局大,心胸似海 ?
+ z! \$ Y* k% Z9 m7 N- W主管也是拿薪水的,也有妻小要養,錄用一個強者來把自己拉下台嗎 ?! `3 n7 h! D9 Z# t8 |
當人家小的就是要努力辦事、不可爭功,有過要替主管攬下來,
  i6 a* h+ |) t9 d有功勞要記得說是主管教導有方。這樣才能保平安,只是保平安而已喔,( s  e4 e7 ~) N+ _5 v
如果要一路爬上去,則還要人際關係還有跟高層的關係,
9 C" I6 f7 j  f3 S8 `' b, P% s技術好不好不是重點,重點是要有人提拔你、挺你 !% h7 _4 P! F$ G0 p4 H$ Z
這是我工作15年來的心得,所以年輕人不要以為自己技術很厲害,Know-How很多,
. h8 i3 L5 |9 |* P升官發財就一定有你的份,別傻了!
6#
發表於 2011-3-10 12:28:11 | 只看該作者
不會,不用太擔心...您專業技術好,主管不但會重用您,還會幫您升官耶!
$ Y* J1 h. [( l( X/ v2 j--& `( G' Y7 E" j9 Q3 U) Z2 ]2 p
在園區業界您沒聽過有的公司就是專門在挖這一種人...他會用大把股票把您挖進來,% F5 u% ^; l4 G$ h  E
1 D8 R" b: |% \7 M' \$ Q' O
還讓您掛主管...然後,就叫您不用太辛苦。8 R% e6 {  `* R$ i" q; |

0 L" @3 Z7 u0 T5 G: ~  |! w1 v結果,就是為了讓競爭對手頓失樑柱...一蹶不振。
9 n1 s, D; P, e  X
; _8 ?: l5 a" Y: `% i不出幾年,連這個號稱專業人士,就武功盡廢了...人家大公司,有股票的~也不缺您一個專業人士。
6 O- N4 y- L3 J9 g+ A" x+ U' q. H: ]: @! w% {: A2 z3 Z9 t
難道您有聽過在台灣高科技公司裡,有像國外那一種專職且地位崇高的研發人員嗎?!
5 b7 {4 t/ H5 X0 T
( H* E& C2 L. Y8 J; N哪一個專業強的工程師,可以在一家公司裡可以長居久安的作研發工作的嗎?!' K$ z9 J( I* I

# |+ L+ N: F7 Q2 d! a# L! ?6 U甚至像人家貝爾實驗室那般可以讓您作基礎研究發展的嗎?!3 l* k2 [4 d: i! G7 S) V7 }8 X  G

% p# j3 m9 k/ L, z5 Z- ?台灣的高科技公司的觀念:要嘛升官...管一些與研發無關的鳥事...(盡廢武功前置作業,避免跳槽)
8 l# O3 f' _5 P; f3 e+ j, Y5 N4 ^4 P
否則,他們是不會幫競爭對手培養人才的啦。....
# C7 ^8 u- g: i/ U, v# Z% M5 k4 l6 g( a* C5 c
所以,您要在台灣高科技公司幹技術專業人士,自己要有相當的職場認知啊。
- b+ [. J* ~5 W1 ?
. f& C. F8 }, J至於,要不要跟長官、老闆搏感情?!...那是每一個人不同的性情與個性的啦。
# d  h/ p  z  ]8 E
; }; T9 Z' r0 [但工程師常常天生反骨...總喜歡偶爾唱唱反調,就看老闆的心胸了啊。
7#
發表於 2011-3-10 18:48:53 | 只看該作者
這種問題可以從很多面向來討論,除了chamberplus大講的那一種為了消滅對方公司用的手段之外...還有以下幾種狀況:
/ P3 Y% P) m! s! s
6 Q( ^* e' U: {1. 新創公司:假如他們真的缺少你的專業技術,即使你平常行事風格就比較sharp(也就是某些人口中的很機車),只要您真的有本事把事情辦好,老闆大多還能忍耐,因為朝廷正值用兵之際嘛(當然打完仗你還這麼機車下場就很難說了)
" x# ]8 z, Y8 x# T
8 Y6 U& v. Y' \7 H2. 有歷史的大公司...基本上就已經是山頭林立的狀態,人滿為患,博士可能都好幾個了,對於他們來說,你這個人聽不聽話才是首要考量,會搶主管風采的人是不被考量的,會作球給主管,幫助主管升官的,恭喜你大有可為...

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參與人數 2感謝 +4 收起 理由
jayfei + 2 很實際
jasonlhb + 2 中肯!

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8#
發表於 2011-3-12 09:00:45 | 只看該作者
有相同的感覺~% S' G. v( T5 f
還是不要汰出頭ㄉ好
9#
發表於 2011-3-20 19:48:16 | 只看該作者
以上數位所言深有同感,
; q) }' ]' T% ^% P# }% }+ s
: g, ]6 {% b3 C* M* M5 e其實非技術職也是會這樣, 甚至更這樣,
( G1 c8 a! y9 s- W& {& [4 N: L" j' |1 F( m: t; K
回到原先問的問題, & L/ Y6 H4 G( i3 ~: \0 X  R

4 K' p' Y/ G, j3 d6 L0 }, W0 r第一個還是本職學能, 沒有這個, 可能進公司的入場券都有問題, 當然台灣目前的型態上,
. }4 V0 K0 U" f/ o; m還是以作苦工的代工型態公司多, 頂多到ODM, 即使運氣好到是有品牌敢挑戰 Apple 的國際大公司,
: p- m/ l' k3 [4 @, r' J, o6 a以2011年3月份來說, 大家都知我是講那家.1 j% T% A3 C- W8 a/ P4 T2 I2 }
還是有這種有關係, 有背景可以吃香喝辣, 沒關係沒背景要多作苦功的事發生, 承擔責任的事發生.
/ k  `) @" ^# `/ B$ f% k因為生活型態是作苦工, 所以能交差是第一要件, 有錯, 有缺失要多想辦法去主動承擔與提出解決方法.- I9 A0 K, E- v2 ?5 }# A
有個技巧是萬一太難弄要會婉轉說明請求主管, 給點時間, 同時說明缺乏資源能作到這樣的地步很辛苦也很不容易. 用哀兵政策...重點是"裝可憐" ,以弱者姿態博取種主管同情也建立主管幫我們找台階下的立場.3 W! {# q! T% I  [' D
其實這也算是一種磨練, 技術上的磨練, 人格上的磨練, 與應對上的磨練.
  J1 g' [1 d) H0 O9 Y1 j8 \! c. ?
聰明的各位還可試著找找其它的方式, 加以運用.
7 ?) y" x4 r$ C# U! ?畢竟, 像愛因斯坦那樣的科學怪傑是少數的, 大家都要聽他的想法, 愛因斯坦是不太需要聽別人的想法的.' ~5 q; t0 L  Z* e" `# N
/ a1 K) X0 L$ q/ Y2 q9 m
Godspeedle 兄所言甚是,
5 @$ l5 p. o9 K" k+ E8 G+ I% e此外也讓我們想想一個人專業強能有多強呢?) S' h  l, \% M; t: g
靠一個人能從基礎元件,軟體, 軔體, 硬體, 工業設計, 產品人機介面到市場行銷, 營運方式都弄得好嗎?1 t* Y8 n& G, Y' c% x) F6 f5 d
9 m" M( C2 m; J5 q" q5 X( {/ q* i
專業強也還是要能跟人合作, 一談到跟人合作, 心機這個字眼多少要有所體會.& W0 K2 Y5 M& l8 ?  k% \( E
有的人單純, 有的人疑心病重, 這都是要考慮到的.
+ k. T7 V& w$ e4 E
0 ?, W$ K% ~/ w4 _; j其實學校生活中, 人也會有同學, 有社團活動, 有師生應對關係, 這些都可帶給人一些初步的人與人相處經驗.* ~: y) O: w$ M" |9 x
我上個例子在一家財團法人工作, 來嘞一位交大教授當領導, 他在學校都接觸我們機構的類似事務, 看過去的履歷專業很強, 也有自己的實驗室, 有的人還在Internet 上流傳他寫的東西, 甚至標榜是他的實驗室出來的, 但等到主管會議一開, 大家一聽他講他的改造計畫與新商機的想法, 才發現此人的想法還是離實務界遙遠, 即使在學術界, 學無止境也在他身上適用.
6 ^- J) L: d- L& ~4 W我有去看過他學校網站上的機率論的期中考題, 不是能啟迪思想的那種問法.  比較是學點計算, 有限的解題模式, 靠背的也可過關的那種.$ \( ~; q1 h( k0 R1 w: ~& k
" s' Y$ l* c4 S) {* f+ `
回到專業強, 一個人的專業能有多強呢?
2 O7 B+ G6 B5 v8 y8 S$ Y% [  r% D. R' y" {
把專業強這幾個字緩一緩用,先想辦法看到別人在作什麼, 再比較比較我們自己的作法; 先默默耕耘一下, 偶爾被占一下便宜, 順便也看看以後自己會不會占別人的便宜, 占別人便宜的方法是也蠻的, 還是使人心甘情願的, 不也是種收獲嗎?
10#
發表於 2011-3-30 14:09:13 | 只看該作者
大家都說的很好,都是很有工作實力的。
11#
發表於 2011-3-31 10:52:20 | 只看該作者
在東方社會技術職到了一個頂端, 然後要留人, 該怎麼作?
8 d. m3 r( n% X以前長官問過我這樣的問題,似乎直接簡單的答案就是給你更多的錢和事情來做,
& \' o( i) Q0 h(畢竟沒有白吃的午餐)
/ D; S* X( v! l6 y6 J5 f更多的事情是什麼? 技術事沒法再更多了(總不能過勞死)...那就更多鳥事吧
( ~* I8 }* q: a0 g4 F4 H: A6 s) Y% t$ y
西方社會功利主義,個人主義至上, 技術職可以不斷上去, % ~7 _& Y: K" ^7 f! b( t4 q
於是產生了首席工程師,技術長...之類的位子2 O, k# H1 Y& z1 V% e/ {( P. Z
有的人就喜歡管理,有的人就喜歡作技術) a0 |- B1 S+ m* w% M
這些終究是留人的手段之一7 t$ C$ M+ P9 V5 i: a

9 i5 C  G8 R4 R( D身在東方社會, 不能接受你就只能往西方國家發展,去當外勞,
& J5 u% O& D; C* v5 W" ~他們裁員也是不手軟的喔, 各有利弊
12#
發表於 2011-3-31 15:35:08 | 只看該作者
西方社會的社會福利保障比我們好太多了, 即使被裁員, 最低的限度是有失業救濟, 可以停下來想一想, 下一步要怎麼辦, 甚至也有跟公司抗爭( 採取法律手段一類......當然那是少數, 成功希望也不大, 但有成功案例 ).
$ {$ Q8 I  e5 L2 R+ z# S+ D: m; c# P: a
台灣的現況是不西不東, 比較偏向美式制度, 但東方的威權主義, 父權家長制的想法還是很濃厚的呦.......% j/ Q( v3 Z- e. O! A

) C& |+ r) r& `+ b2 c8 E混了十多年的看法.......請多指教
13#
發表於 2011-4-1 12:23:10 | 只看該作者
說實在的,各位大大說的都很實際,很中肯.0 }' p" E1 r( H: q. N  d
本人深有同感,以前我也是認為只要把自己認為應該做的事做"好"就好,但,沒想到,這樣的想法竟然讓我急速竄起,不但苦工作變多了,要面對的人,承擔的責任也瞬間變多.....搞得很累,但是好處是,看的多,自己也多少有些體悟,而且老闆也跟我明講,擺明就是要凹我,因為簍子是我桶出來的(事情做的太好了...),所以我只能慢慢把自己磨圓,跟大家和平共處,除了事情要做,人也要顧,還作球給老闆,老闆好過,才會比較挺我,我才好過一點,沒辦法,為了生活,有父母,妻小要養,也只好盡量妥協,甚被威脅, 呵呵~
, W# H% T' T0 f  p/ w有時也會很不平,但是,與我較好的超資深前輩,就會安慰說, 改變想法吧,上頭也是人, 事情要做"完",但是不見得要"好",大家都想平安過日子,在沒有更好的地方蹲以前,就要低調將就.......慢慢來,因為不是每個人都能衝,能忍受變化的....
' U  i$ N( `& R: H6 V( e) f. Y, Q6 Y# E8 ~/ N+ V3 y7 V+ ~( N
呵呵, 我只能說,目前台灣雖然有很多所謂高科技產業,需要很多專業人才,但是骨子裡,變化不大,都是要肯做的,其實都是很傳產的,總之,"人"之間的專業才是相形重要,基本的會,然後搞定"人",才有機會好好生存....7 l( i$ f: @; A6 a8 E! f

7 K5 `9 G) v/ j能成大功,立大業者,應只少數,尤其現在這種環境,不像以前遍地黃金的時代,所以目前,還是要步步為營,戒慎恐懼低....
# X- h$ f+ q  G- r" V, Y6 R( }呵呵~~~共勉之~~

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14#
發表於 2011-4-14 11:46:12 | 只看該作者
中華民國也才剛過100年耶, Round-1 而已 - h* Q# s6 i* x- A
上位的人再意氣風發 也不過就這個回合啦
/ M$ H1 k# C1 H- I5 F為嚕生活 我承認自己真是太沒志氣嘞
( G* ^( X7 ~$ @! b( R8 v, c: M7 E每天超時工作 外加把時間壓縮得非常乾淨的Schedule
8 `1 n; [) Y; I5 v但是只要我的下一代比他們有成就,也就夠嚕~哈哈
$ w& c( k$ l+ f/ H我小孩膽敢要再踏入這苦工領域的話 先把我擊倒再說!
15#
發表於 2011-4-20 14:00:52 | 只看該作者
以前我也都認為專業夠強就好, 幾年下來漸漸的也就不這麼認為了, 大概是因為環境所造成吧!
: U" g3 w1 a0 E0 c* D  ^" C+ v; E+ t這個產業有千百種主管, 我覺得這應該是需求問題才是, 主管期待哪一種人只有他們自己心理清楚,
. s4 w% j" {% F; k0 D不過不管怎樣, 工作有限, 還是生活快樂最重要.
16#
發表於 2011-4-21 17:06:49 | 只看該作者
回復 15# fufu1119 5 R1 X; G  I1 v

5 P+ y3 W% p1 g3 w. H7 R' q1 q
" h. B3 O* w8 H9 l8 x! M    請問樓上, 在這競爭的產業中怎麼樣生活才會快樂?
17#
發表於 2011-4-26 16:34:20 | 只看該作者
回復 16# klim ! e& E, R! o2 ~" m$ D9 Z' V% w3 o
$ M+ o. r7 V. `

& T+ ~) a1 h* g# K% j$ _* G4 x    找個不用依自己能力夠應付的公司, 這樣就不會老處於衝刺的狀態, 老實說醬應該就會比較好過了. 不過有失必有得, 有得亦必有失, 取捨全取於己.
18#
發表於 2011-5-5 17:25:52 | 只看該作者
回復 17# fufu1119
  }" p% J+ t3 |: ]$ V/ I
( j  D( W; B  F! \3 K! R8 ]6 y* n- N, D
說的很對,工作只是糊口用的,
% B" X4 O" J/ n5 I2 Y5 ]一樣吃三餐,何必為工作過勞," Z& e. d* S" r: ?, C: ?0 Q4 q% v+ B
了解自己個性,找個勝任的工作,
* O- r$ U5 q: s0 h  U如果能有適性的工作才能兼顧健康,1 q  x& d/ F; v4 Z# d! z! {# R( }# c
否則就會淪為年輕用命賺錢,年老時用錢換命說.
19#
發表於 2011-10-19 13:52:39 | 只看該作者
我前幾個月才剛遭遇到這種狀況) ]) W6 [5 d/ R" m& ^: \* _, \
老闆看我不對眼八字不合
$ X$ r3 r4 k8 k" V" s3 G$ c每天都被嫌被修理: P( J2 N& Q8 J5 N6 X
連到外面找工作都被老闆靠人事關係封殺6 K' d& J8 s4 `
起初怨天尤人/ J, m& Y# I$ n; Y; {
到後來慢慢看開了* }7 k/ x+ I+ q; w8 o
工作就是這麼一回事4 q7 I" q- e' ~- h: E
反正人在做天在看6 X# Z7 B: Q) r1 \$ \# f
凡是留一線做人不要太機車
2 a" O# C* ^) {5 d; x大家好聚好散就好了
20#
發表於 2011-10-19 17:06:41 | 只看該作者
樓上的老兄你老闆會靠人事關係封殺( ]4 x* w1 s5 U& k% l0 B7 i
我倒是覺得奇怪,看不對眼拆了不是很好嗎?( P' r1 w, R8 t3 N
封殺你找工作有什麼好處,
0 G8 V' u, L) [6 K理由有可能是他還是很需要你做事,# y0 w  X1 B/ @8 n9 f0 Y' ]1 t
不想你去別家0 c% E1 t% B, _' V- B
只是要你想通一句話
5 E3 ]; e/ }. A+ P* `"榮耀歸於主"4 F. k; q( u  ?+ t! j* q2 J5 Q
講起來容易,只有有點血性都作不太來
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