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3 ?* ?* s: S& Q# v- k% f招募面試常見的的五大問題!; i5 O( w4 F0 }" x. T
1 P. p8 `$ u- j: k) F$ N- j對於招募面試,無論是有過應試經驗的員工還是身為面試官的經理人,都會有許多感慨。員工感慨的是,參加很多面試常會有很“奇怪”的事情發生,明明比另一個人更強,但最終錄取的是別人;而經理們感慨的是,爲什麽每次從一大堆應試者中選出的合格者,總有幾個連試用期都無法通過,同時,又覺得沒有通過面試的應試者中,還有人選沒有被發掘出來。這說明了企業的招募面試工作出了問題,歸納其五大問題如下:
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一、不專業面試官的提問毫無章法
% V A8 [1 T) r" ?8 j/ C9 J. R M: x0 c(一)重覆提問 5 Q! ^2 t! B% ?
(二)遺漏重要資訊
% `2 P v6 k1 J$ P2 z7 ~(三)提出無關問題 ! N& d) X4 D% w' ?, I2 w; s. }* Z
(四)問題的不確定性
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二、面試官無法避免的暈輪效應 ! p2 |" R, @* c
(一)面試官自己偏好 ; T J7 X V1 e4 D, V, k$ f& k. N2 n6 R
(二)先入爲主
( O2 C6 X+ }% b(三)以點蓋面
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三、面試官對面試情況沒有及時記錄或記錄不全$ |0 _0 R% t7 S9 X7 ]
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四、忽略應試者的工作動機
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/ Q, h- s0 c2 X4 W% R/ g五、面試官行爲導致應試者不滿情緒
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% ^' t2 |& a7 s) u掌握人才即掌握企業成功關鍵 ,如何在最短時間快速獵取到優秀人才, 並將對的人才成功導入企業內部? 本認證課程教您從 人力盤點.策略規劃 到 各種招募手法與管道分析, 並傳授選才工具及如何以職能導向之面談技巧,提供您專業有系統的召募秘訣!!% K; L, n: L1 n; ]5 g) ?" E( ]
. I! P, M4 s3 x3 A2 |9 v+ X- m資料來源:中華人事主管協會 網站 www.hr.org.tw |
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