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招募面試常見的的五大問題! b2 D1 h6 ^# u2 t: b7 a8 }- R/ n
, z+ G0 Z7 q% c& S6 i! m$ ]對於招募面試,無論是有過應試經驗的員工還是身為面試官的經理人,都會有許多感慨。員工感慨的是,參加很多面試常會有很“奇怪”的事情發生,明明比另一個人更強,但最終錄取的是別人;而經理們感慨的是,爲什麽每次從一大堆應試者中選出的合格者,總有幾個連試用期都無法通過,同時,又覺得沒有通過面試的應試者中,還有人選沒有被發掘出來。這說明了企業的招募面試工作出了問題,歸納其五大問題如下:3 ]: w" p) T3 ]8 \
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一、不專業面試官的提問毫無章法 6 |, ~5 S# ~( h0 S
(一)重覆提問
: i6 ~ Z' u5 R2 Z6 j+ G, a# r(二)遺漏重要資訊
( }1 r9 A* N+ X$ V& j(三)提出無關問題 2 n6 l% h7 ~- {* @
(四)問題的不確定性 / P: s9 s, Q! ]0 w9 c+ Y
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二、面試官無法避免的暈輪效應
6 B% u4 k: c l6 w) Y(一)面試官自己偏好 8 V0 v0 W, e2 J1 C' ~
(二)先入爲主( R% l( e9 J- @6 L; z4 Z; n
(三)以點蓋面
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三、面試官對面試情況沒有及時記錄或記錄不全
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0 [. A4 k6 U! M四、忽略應試者的工作動機
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五、面試官行爲導致應試者不滿情緒
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5 \' \( H5 K3 w! n掌握人才即掌握企業成功關鍵 ,如何在最短時間快速獵取到優秀人才, 並將對的人才成功導入企業內部? 本認證課程教您從 人力盤點.策略規劃 到 各種招募手法與管道分析, 並傳授選才工具及如何以職能導向之面談技巧,提供您專業有系統的召募秘訣!!, t- t0 Y; e9 V) I0 L" s* a
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資料來源:中華人事主管協會 網站 www.hr.org.tw |
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