|
1、在當今富有挑戰的環境中,單個領導者強大是不夠的。領導者們應當團結起來,形成一個擁有強大危機感和凝聚力的團隊,同心協力、幫助企業渡過難關,尤其是公司高層管理者們。
) P4 q4 X+ \/ @* P/ Y: j8 b2 |) P( `; Q' N9 b, P" ~3 P
2、過去中國的經濟發展一直令人歡欣鼓舞,使得在目前市場巨變的時候,股東們的期望并沒有隨之做相應的調整。領導者團隊必須適當地管理股東的期望,使得公司能夠專注于做”對”的事情,而不是一味的追求短期的商業結果。
( s, ?6 W0 I, i( C* _) _- c; I0 M: {. i
3、面臨如此多的不確定因素,員工很可能對他們的領導者失去信心和信任。公司需要通過相對公開透明的溝通、激勵關鍵員工等方式,幫助員工增強信心、贏得他們的信任。
. \( I) K" K# v( L+ ~1 e( P6 N3 [/ V' |, T( `* c# i
4、幫助企業渡過“下滑”和“復蘇”階段雖然可能需要略有不同的領導勝任力,但其關鍵仍在于時機和執行力。
' ]: c9 d. w+ X# l/ o3 j- p+ Y, ^8 o, i# e; H0 B# Q
5、領導者們作為一個團隊來說,必須迅速地在以下三個方面達成一致并開始行動: |
|