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[經驗交流] 不要以為你的專業強主管就會錄用你

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1#
發表於 2011-2-26 19:39:31 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
如果你的專業太強,對主管也是一種威脅,不是嗎?5 d) U2 V1 X4 F- R
亦或是你的專業很強,但主管看你不順眼,也是不會被錄用的.
; E1 k9 N9 k9 l3 p# R這種狀況在業界是常有的事,所以要看開一點.

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jayfei + 2 社會上常有這種事發生滴......

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2#
發表於 2011-3-7 14:28:34 | 只看該作者
說的好,就像那句話說的( }0 s3 N( N6 r$ B
選最適合的
" t/ M6 q1 c6 B) s% s9 N, x所以別太在意 公司挑選員工
: Y/ Z3 D! b0 L. Y7 L員工也挑選公司
3#
發表於 2011-3-9 14:31:22 | 只看該作者
深有同感~~~~~~~~~~~~~~~~~~`
4#
發表於 2011-3-10 08:39:43 | 只看該作者
回復 1# liger 1 l' Q7 ]0 B% ]
+ y  @# Y# ~8 w5 m& Q
假如遇到這種老闆
& F, K. M& }2 C, N! W7 m  O& t* Q7 o可能也待不久! K# e$ x! O* }" ?4 Y2 H! K1 B
就會想離開了吧+ L, O8 a7 [8 M+ t7 Z( D
畢竟格局不大
5#
發表於 2011-3-10 09:56:23 | 只看該作者
誰說主管一定要格局大,心胸似海 ?
9 j6 k+ w2 X, z* s$ u5 O8 |" _主管也是拿薪水的,也有妻小要養,錄用一個強者來把自己拉下台嗎 ?4 N8 u0 x8 o+ j9 }$ z% ~
當人家小的就是要努力辦事、不可爭功,有過要替主管攬下來,1 b, [! k1 ]- e* t8 X2 s# h
有功勞要記得說是主管教導有方。這樣才能保平安,只是保平安而已喔,
% d& |' H4 K$ ^* W4 n$ r如果要一路爬上去,則還要人際關係還有跟高層的關係,/ |* J7 q2 n* v
技術好不好不是重點,重點是要有人提拔你、挺你 !
/ U9 l" i1 G$ b這是我工作15年來的心得,所以年輕人不要以為自己技術很厲害,Know-How很多,
! K- [' X7 P  h0 u2 |, V* T升官發財就一定有你的份,別傻了!
6#
發表於 2011-3-10 12:28:11 | 只看該作者
不會,不用太擔心...您專業技術好,主管不但會重用您,還會幫您升官耶!
( [2 o- ~: a  E: c8 m--, q" h; z  g- o/ n3 v' |
在園區業界您沒聽過有的公司就是專門在挖這一種人...他會用大把股票把您挖進來,* K1 l  G1 P1 s1 J

; E4 @& S5 k. w3 j. f. H還讓您掛主管...然後,就叫您不用太辛苦。
; a' X, x$ a$ Y. a5 D4 v# j8 b
! q0 b( B6 T* u8 Y* G0 u結果,就是為了讓競爭對手頓失樑柱...一蹶不振。
$ n+ g& ^- B0 r" C  p8 N  E* U% J
, T# I$ A/ f0 @$ }不出幾年,連這個號稱專業人士,就武功盡廢了...人家大公司,有股票的~也不缺您一個專業人士。
4 y$ y0 a5 z( A0 z2 }8 _/ V+ l9 e" M
難道您有聽過在台灣高科技公司裡,有像國外那一種專職且地位崇高的研發人員嗎?!  |) A0 A" k- U" j* X% x& ~

# w( ~/ i, g* n4 L% q哪一個專業強的工程師,可以在一家公司裡可以長居久安的作研發工作的嗎?!
; v$ h: P. p7 }2 b5 u: g# R) T
- M1 K1 h4 O, r) U甚至像人家貝爾實驗室那般可以讓您作基礎研究發展的嗎?!! }# ]. ]- f& e, T) E

  P/ f4 ?/ G7 J! ?. B/ p* ~4 p台灣的高科技公司的觀念:要嘛升官...管一些與研發無關的鳥事...(盡廢武功前置作業,避免跳槽)7 a: Y. \( i5 w2 z% _( H2 ]
7 ~9 m3 I: ^3 f
否則,他們是不會幫競爭對手培養人才的啦。....* A0 V2 y6 U9 l6 P  o) [

% ^( g/ {+ j3 t2 f. ?所以,您要在台灣高科技公司幹技術專業人士,自己要有相當的職場認知啊。
% P: U! Z& {6 c
! o5 j6 P: U7 _至於,要不要跟長官、老闆搏感情?!...那是每一個人不同的性情與個性的啦。
% K1 s- d6 F: M; }: P
# l# N% S: V: S9 @& H8 B但工程師常常天生反骨...總喜歡偶爾唱唱反調,就看老闆的心胸了啊。
7#
發表於 2011-3-10 18:48:53 | 只看該作者
這種問題可以從很多面向來討論,除了chamberplus大講的那一種為了消滅對方公司用的手段之外...還有以下幾種狀況:
" p& W0 \* i6 l. W# Y4 Z
) b) t& R7 K3 M9 y% T1. 新創公司:假如他們真的缺少你的專業技術,即使你平常行事風格就比較sharp(也就是某些人口中的很機車),只要您真的有本事把事情辦好,老闆大多還能忍耐,因為朝廷正值用兵之際嘛(當然打完仗你還這麼機車下場就很難說了)4 w9 b; Z! @( `+ S0 P1 z1 A2 H

  t1 n# M7 t) t. Y3 b- w& v2. 有歷史的大公司...基本上就已經是山頭林立的狀態,人滿為患,博士可能都好幾個了,對於他們來說,你這個人聽不聽話才是首要考量,會搶主管風采的人是不被考量的,會作球給主管,幫助主管升官的,恭喜你大有可為...

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參與人數 2感謝 +4 收起 理由
jayfei + 2 很實際
jasonlhb + 2 中肯!

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8#
發表於 2011-3-12 09:00:45 | 只看該作者
有相同的感覺~) k; N4 N) O$ r" C
還是不要汰出頭ㄉ好
9#
發表於 2011-3-20 19:48:16 | 只看該作者
以上數位所言深有同感,4 t% F. H* [' x0 `
% y" r: \( g! {( [, y& P. ?
其實非技術職也是會這樣, 甚至更這樣," O- ^. u& K$ K4 \/ l+ C3 W
" p1 {5 [- c! m: X
回到原先問的問題,
! w5 K, L* W4 F9 N/ _! L* l% a$ o. m( \% K* {0 u% |, i
第一個還是本職學能, 沒有這個, 可能進公司的入場券都有問題, 當然台灣目前的型態上,
. c4 M8 D  ^+ t& {) R& }* M8 g9 z還是以作苦工的代工型態公司多, 頂多到ODM, 即使運氣好到是有品牌敢挑戰 Apple 的國際大公司,2 f! M' B8 r1 s1 K4 J" K( J9 [
以2011年3月份來說, 大家都知我是講那家.% A2 L9 p% E8 S5 T6 s: U
還是有這種有關係, 有背景可以吃香喝辣, 沒關係沒背景要多作苦功的事發生, 承擔責任的事發生.
7 ?3 |; t# Z1 f3 x9 i因為生活型態是作苦工, 所以能交差是第一要件, 有錯, 有缺失要多想辦法去主動承擔與提出解決方法.
0 j# y4 s1 q$ K' @; O% k) a# z: \有個技巧是萬一太難弄要會婉轉說明請求主管, 給點時間, 同時說明缺乏資源能作到這樣的地步很辛苦也很不容易. 用哀兵政策...重點是"裝可憐" ,以弱者姿態博取種主管同情也建立主管幫我們找台階下的立場.
) q$ U/ T+ K0 X; G* x& t1 F其實這也算是一種磨練, 技術上的磨練, 人格上的磨練, 與應對上的磨練.5 {+ f6 J2 N6 p, V
: b0 h0 |5 u- S* y1 y
聰明的各位還可試著找找其它的方式, 加以運用.
) l- x! U- k8 z6 X9 h* h/ W畢竟, 像愛因斯坦那樣的科學怪傑是少數的, 大家都要聽他的想法, 愛因斯坦是不太需要聽別人的想法的.
& L8 r( J9 B5 L( c* V; [5 x  `( P6 Y" ~% ~% C
Godspeedle 兄所言甚是, ! T, S) [: e; G
此外也讓我們想想一個人專業強能有多強呢?
: E! N" Z4 @$ R5 f4 s, S+ U靠一個人能從基礎元件,軟體, 軔體, 硬體, 工業設計, 產品人機介面到市場行銷, 營運方式都弄得好嗎?4 d- g9 X& q7 T8 E

3 m3 n" b/ v$ _4 t6 j專業強也還是要能跟人合作, 一談到跟人合作, 心機這個字眼多少要有所體會.6 H8 u2 q9 t# ^9 y
有的人單純, 有的人疑心病重, 這都是要考慮到的.
  e) I/ p/ P/ N9 i$ z  O" P( K) |! @0 |, `2 v! e( W% Y1 f
其實學校生活中, 人也會有同學, 有社團活動, 有師生應對關係, 這些都可帶給人一些初步的人與人相處經驗.
1 I8 Q, p$ M7 p+ C4 Z3 D: `! C/ _# X我上個例子在一家財團法人工作, 來嘞一位交大教授當領導, 他在學校都接觸我們機構的類似事務, 看過去的履歷專業很強, 也有自己的實驗室, 有的人還在Internet 上流傳他寫的東西, 甚至標榜是他的實驗室出來的, 但等到主管會議一開, 大家一聽他講他的改造計畫與新商機的想法, 才發現此人的想法還是離實務界遙遠, 即使在學術界, 學無止境也在他身上適用.0 R1 ~' H4 h8 |. K5 u3 U
我有去看過他學校網站上的機率論的期中考題, 不是能啟迪思想的那種問法.  比較是學點計算, 有限的解題模式, 靠背的也可過關的那種.
  N  R4 ^: |3 k% k' J& c9 u) X' v: T& M
回到專業強, 一個人的專業能有多強呢?3 r) m1 {& o7 {0 f8 e% `
# V$ T3 J/ z; i
把專業強這幾個字緩一緩用,先想辦法看到別人在作什麼, 再比較比較我們自己的作法; 先默默耕耘一下, 偶爾被占一下便宜, 順便也看看以後自己會不會占別人的便宜, 占別人便宜的方法是也蠻的, 還是使人心甘情願的, 不也是種收獲嗎?
10#
發表於 2011-3-30 14:09:13 | 只看該作者
大家都說的很好,都是很有工作實力的。
11#
發表於 2011-3-31 10:52:20 | 只看該作者
在東方社會技術職到了一個頂端, 然後要留人, 該怎麼作?0 ^* k9 _; u0 `; ]5 f( \" r
以前長官問過我這樣的問題,似乎直接簡單的答案就是給你更多的錢和事情來做,
8 M4 k7 a4 z* U  \( z- T/ M$ w9 @(畢竟沒有白吃的午餐)
, W7 L- F2 }) Q: o更多的事情是什麼? 技術事沒法再更多了(總不能過勞死)...那就更多鳥事吧# L" n8 R4 g/ G  Z5 N7 f
+ q+ D7 G- y$ g$ W* j* b) @
西方社會功利主義,個人主義至上, 技術職可以不斷上去, - c. R+ Y5 _( E6 c
於是產生了首席工程師,技術長...之類的位子7 L9 k0 x2 K0 ~- s
有的人就喜歡管理,有的人就喜歡作技術
+ ?$ W! x0 B. a5 s這些終究是留人的手段之一7 ~( T3 W9 R' x1 T: L- ^" X
; {* U3 R# e' i; f+ C# H. `
身在東方社會, 不能接受你就只能往西方國家發展,去當外勞,
' T! ?9 w0 I$ d- B0 y他們裁員也是不手軟的喔, 各有利弊
12#
發表於 2011-3-31 15:35:08 | 只看該作者
西方社會的社會福利保障比我們好太多了, 即使被裁員, 最低的限度是有失業救濟, 可以停下來想一想, 下一步要怎麼辦, 甚至也有跟公司抗爭( 採取法律手段一類......當然那是少數, 成功希望也不大, 但有成功案例 ).. g# {2 _: w4 \) u3 }& h* L/ e

: |. G! F- Z+ `' C: a台灣的現況是不西不東, 比較偏向美式制度, 但東方的威權主義, 父權家長制的想法還是很濃厚的呦.......0 X( {5 e! H+ Y9 y$ \# G

/ C- m9 b9 G# Y混了十多年的看法.......請多指教
13#
發表於 2011-4-1 12:23:10 | 只看該作者
說實在的,各位大大說的都很實際,很中肯.
/ m; ]# l- i/ W8 I本人深有同感,以前我也是認為只要把自己認為應該做的事做"好"就好,但,沒想到,這樣的想法竟然讓我急速竄起,不但苦工作變多了,要面對的人,承擔的責任也瞬間變多.....搞得很累,但是好處是,看的多,自己也多少有些體悟,而且老闆也跟我明講,擺明就是要凹我,因為簍子是我桶出來的(事情做的太好了...),所以我只能慢慢把自己磨圓,跟大家和平共處,除了事情要做,人也要顧,還作球給老闆,老闆好過,才會比較挺我,我才好過一點,沒辦法,為了生活,有父母,妻小要養,也只好盡量妥協,甚被威脅, 呵呵~
! k0 h! Z) X4 S9 R8 d% ?有時也會很不平,但是,與我較好的超資深前輩,就會安慰說, 改變想法吧,上頭也是人, 事情要做"完",但是不見得要"好",大家都想平安過日子,在沒有更好的地方蹲以前,就要低調將就.......慢慢來,因為不是每個人都能衝,能忍受變化的...., ]$ s6 z7 V0 R5 H  ?

' J/ G" s  q0 n6 S7 N呵呵, 我只能說,目前台灣雖然有很多所謂高科技產業,需要很多專業人才,但是骨子裡,變化不大,都是要肯做的,其實都是很傳產的,總之,"人"之間的專業才是相形重要,基本的會,然後搞定"人",才有機會好好生存....
2 t$ }) @" Q, q- C  Y0 q, G4 n% s; O: q
能成大功,立大業者,應只少數,尤其現在這種環境,不像以前遍地黃金的時代,所以目前,還是要步步為營,戒慎恐懼低....
- G* {, |: e9 a& E' g% U呵呵~~~共勉之~~

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jayfei + 2 + 1

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14#
發表於 2011-4-14 11:46:12 | 只看該作者
中華民國也才剛過100年耶, Round-1 而已
; m. l2 o7 q5 i+ t9 n$ V# L上位的人再意氣風發 也不過就這個回合啦 5 g! w7 M. ^  _0 t0 e
為嚕生活 我承認自己真是太沒志氣嘞% @. g0 w9 h* M5 C: R1 s9 p
每天超時工作 外加把時間壓縮得非常乾淨的Schedule
$ W: y0 ~6 Q+ C7 _5 k+ E0 I( \但是只要我的下一代比他們有成就,也就夠嚕~哈哈
% {2 F: O" q6 g+ \; S: |* \( n我小孩膽敢要再踏入這苦工領域的話 先把我擊倒再說!
15#
發表於 2011-4-20 14:00:52 | 只看該作者
以前我也都認為專業夠強就好, 幾年下來漸漸的也就不這麼認為了, 大概是因為環境所造成吧!
& e. z! M% r# r1 p  k& v% ?7 {這個產業有千百種主管, 我覺得這應該是需求問題才是, 主管期待哪一種人只有他們自己心理清楚,( J1 y4 J' w( c- I/ u' o8 o9 |
不過不管怎樣, 工作有限, 還是生活快樂最重要.
16#
發表於 2011-4-21 17:06:49 | 只看該作者
回復 15# fufu1119
" D8 ]6 _- S- C/ q* b
, W+ |! z; E& V* a8 Q8 W
2 A  I5 i$ _7 {    請問樓上, 在這競爭的產業中怎麼樣生活才會快樂?
17#
發表於 2011-4-26 16:34:20 | 只看該作者
回復 16# klim 8 q" z& W* B9 U1 B) e+ T
2 P0 c- Q$ f6 o3 l6 @/ F3 l

, U* I: K- v, x* S2 i    找個不用依自己能力夠應付的公司, 這樣就不會老處於衝刺的狀態, 老實說醬應該就會比較好過了. 不過有失必有得, 有得亦必有失, 取捨全取於己.
18#
發表於 2011-5-5 17:25:52 | 只看該作者
回復 17# fufu1119 . [' F2 F- _$ f7 f+ O" j0 C
' ~  O" E! L1 G: y( H$ ^

* |. q8 {, o3 c3 Y/ s3 Q6 \2 a 說的很對,工作只是糊口用的,
- h- y7 g. Z- R! s5 X一樣吃三餐,何必為工作過勞," [" W) n; X. p
了解自己個性,找個勝任的工作,
$ h8 q7 o: p: @5 F9 m0 Q如果能有適性的工作才能兼顧健康,- u3 }5 c) O) }/ [
否則就會淪為年輕用命賺錢,年老時用錢換命說.
19#
發表於 2011-10-19 13:52:39 | 只看該作者
我前幾個月才剛遭遇到這種狀況
/ p- a% ~5 R) r9 X老闆看我不對眼八字不合0 W+ l7 H/ e0 e0 d* U8 v! w; ~
每天都被嫌被修理. z0 T1 y/ y* T/ P& Y
連到外面找工作都被老闆靠人事關係封殺9 x  `1 s" O" s1 |, J8 B. `, g0 B
起初怨天尤人
$ H4 h# v/ F$ E. g- u到後來慢慢看開了3 z8 x  R& X- `1 ?
工作就是這麼一回事
/ X. z% K) O! X9 g, k反正人在做天在看: q4 p8 h, x. o" j8 i/ [. ]' H' K
凡是留一線做人不要太機車7 p: D- ^. {5 W5 @7 x
大家好聚好散就好了
20#
發表於 2011-10-19 17:06:41 | 只看該作者
樓上的老兄你老闆會靠人事關係封殺
  s4 B/ ~% K! M& j# o我倒是覺得奇怪,看不對眼拆了不是很好嗎?
6 m8 W7 @2 R+ w4 L4 g5 q# ^封殺你找工作有什麼好處,  O) x- Y# S( x: m$ Y# A
理由有可能是他還是很需要你做事,
  p* F! g2 N: a$ d不想你去別家# D' [4 Q4 Z& g0 r; `, H  j, H3 X0 \) N
只是要你想通一句話
& j7 Z9 W  S9 A0 j7 h% e: H"榮耀歸於主"0 S' @" ]! K. J. f( ^3 b
講起來容易,只有有點血性都作不太來
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