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[經驗交流] 不要以為你的專業強主管就會錄用你

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1#
發表於 2011-2-26 19:39:31 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
如果你的專業太強,對主管也是一種威脅,不是嗎?3 s5 T- K1 Q$ i2 |) l8 r
亦或是你的專業很強,但主管看你不順眼,也是不會被錄用的.
% Y/ v6 n- w8 q7 ?/ m  b這種狀況在業界是常有的事,所以要看開一點.

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jayfei + 2 社會上常有這種事發生滴......

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2#
發表於 2011-3-7 14:28:34 | 只看該作者
說的好,就像那句話說的
+ @  [4 p0 A5 b; r0 Q% ^9 }選最適合的$ S+ u$ i2 P9 e/ _7 U
所以別太在意 公司挑選員工
% [( b7 d- E1 q  e員工也挑選公司
3#
發表於 2011-3-9 14:31:22 | 只看該作者
深有同感~~~~~~~~~~~~~~~~~~`
4#
發表於 2011-3-10 08:39:43 | 只看該作者
回復 1# liger 3 ~; m5 W; E9 e" u" e$ f& m9 ?& W

: J0 `4 ~4 O" v& J8 x5 i假如遇到這種老闆
* s+ S6 c) o0 A  d& N5 P, e可能也待不久6 L% S9 ]  Z  k* e3 a; @9 l% l
就會想離開了吧
4 @! v. c. I5 y3 \3 e" l畢竟格局不大
5#
發表於 2011-3-10 09:56:23 | 只看該作者
誰說主管一定要格局大,心胸似海 ?6 w" {0 r0 ?6 F
主管也是拿薪水的,也有妻小要養,錄用一個強者來把自己拉下台嗎 ?6 V  l! L1 d9 `, m" N% s/ E: ~( @2 y
當人家小的就是要努力辦事、不可爭功,有過要替主管攬下來,
- f# B/ Z0 v1 n/ C有功勞要記得說是主管教導有方。這樣才能保平安,只是保平安而已喔,
+ _3 w8 [3 k2 J& Q' q如果要一路爬上去,則還要人際關係還有跟高層的關係,5 l# A2 Y  i# \
技術好不好不是重點,重點是要有人提拔你、挺你 !! o# c* f5 ^# }
這是我工作15年來的心得,所以年輕人不要以為自己技術很厲害,Know-How很多,
: W- T1 m2 }7 k升官發財就一定有你的份,別傻了!
6#
發表於 2011-3-10 12:28:11 | 只看該作者
不會,不用太擔心...您專業技術好,主管不但會重用您,還會幫您升官耶!
, b# s  T4 d% s. A* C' _--/ \; f( ]8 S* u; v: Q, ?; o
在園區業界您沒聽過有的公司就是專門在挖這一種人...他會用大把股票把您挖進來,2 O" U8 [& u  ]$ O0 q; D; u  M5 L

, ^- Y) P& ^5 h$ F% ^還讓您掛主管...然後,就叫您不用太辛苦。2 |# Y7 y! T0 m& _9 o7 e

9 E, z  z* h1 q6 s9 z結果,就是為了讓競爭對手頓失樑柱...一蹶不振。  b4 E# _5 L- ]. F
0 y8 U, M$ z. L5 \# M$ t& m/ S
不出幾年,連這個號稱專業人士,就武功盡廢了...人家大公司,有股票的~也不缺您一個專業人士。2 L$ f/ X. s! Z) o

5 b7 B: \6 W# C8 E. m0 Z難道您有聽過在台灣高科技公司裡,有像國外那一種專職且地位崇高的研發人員嗎?!
0 v4 \  i' {! C' [& R$ K# `8 u9 q$ l$ J- w2 H5 C
哪一個專業強的工程師,可以在一家公司裡可以長居久安的作研發工作的嗎?!
* S6 ^# d- l2 B( A; k# D8 l" s* l7 u9 M  @
甚至像人家貝爾實驗室那般可以讓您作基礎研究發展的嗎?!
* r% `7 ]2 b/ N2 m8 X% U( u5 T9 F
台灣的高科技公司的觀念:要嘛升官...管一些與研發無關的鳥事...(盡廢武功前置作業,避免跳槽)  ?! w$ v  e# y0 i; |0 j5 F8 d* N

; k: F. M8 _  K- L否則,他們是不會幫競爭對手培養人才的啦。...." H3 l8 _6 Z5 h6 u
% }% R3 [: X# Z" C( V8 `
所以,您要在台灣高科技公司幹技術專業人士,自己要有相當的職場認知啊。
, d( J4 A. u1 @1 Q
, M3 C7 p$ T! N. x至於,要不要跟長官、老闆搏感情?!...那是每一個人不同的性情與個性的啦。& B. d6 k8 ~7 h+ g/ f8 c" Q

. U) e8 Y* W; W5 W3 {5 q* Z但工程師常常天生反骨...總喜歡偶爾唱唱反調,就看老闆的心胸了啊。
7#
發表於 2011-3-10 18:48:53 | 只看該作者
這種問題可以從很多面向來討論,除了chamberplus大講的那一種為了消滅對方公司用的手段之外...還有以下幾種狀況:$ }  Y. l+ ?% n: `- v2 i" b

, \4 |6 J! t1 e$ {) A1. 新創公司:假如他們真的缺少你的專業技術,即使你平常行事風格就比較sharp(也就是某些人口中的很機車),只要您真的有本事把事情辦好,老闆大多還能忍耐,因為朝廷正值用兵之際嘛(當然打完仗你還這麼機車下場就很難說了)6 ?& {) e; i, u2 e2 x8 _5 |

0 h, V& U3 K$ L" h$ S1 z2. 有歷史的大公司...基本上就已經是山頭林立的狀態,人滿為患,博士可能都好幾個了,對於他們來說,你這個人聽不聽話才是首要考量,會搶主管風采的人是不被考量的,會作球給主管,幫助主管升官的,恭喜你大有可為...

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參與人數 2感謝 +4 收起 理由
jayfei + 2 很實際
jasonlhb + 2 中肯!

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8#
發表於 2011-3-12 09:00:45 | 只看該作者
有相同的感覺~/ O8 b( g" S) |% ^1 P" Y
還是不要汰出頭ㄉ好
9#
發表於 2011-3-20 19:48:16 | 只看該作者
以上數位所言深有同感,
- F- y! m1 C  p
6 u9 }% J- j9 Z3 P* ]# g% J) [" x其實非技術職也是會這樣, 甚至更這樣,
8 j4 f( d9 [) o" ]9 Z) K9 a- E  M) r7 g( h
回到原先問的問題,   S. G5 H- Q) E$ R

3 @8 L' ^' X& n3 L- C; x第一個還是本職學能, 沒有這個, 可能進公司的入場券都有問題, 當然台灣目前的型態上,
0 B& @4 z' y: L: f! O還是以作苦工的代工型態公司多, 頂多到ODM, 即使運氣好到是有品牌敢挑戰 Apple 的國際大公司,! x9 T- V6 N, m; Q  V. `
以2011年3月份來說, 大家都知我是講那家.# P) c$ s! g7 C
還是有這種有關係, 有背景可以吃香喝辣, 沒關係沒背景要多作苦功的事發生, 承擔責任的事發生.! Y! |6 k+ ]5 S2 L& V
因為生活型態是作苦工, 所以能交差是第一要件, 有錯, 有缺失要多想辦法去主動承擔與提出解決方法.
0 M4 u6 A& y" o有個技巧是萬一太難弄要會婉轉說明請求主管, 給點時間, 同時說明缺乏資源能作到這樣的地步很辛苦也很不容易. 用哀兵政策...重點是"裝可憐" ,以弱者姿態博取種主管同情也建立主管幫我們找台階下的立場.
1 \6 Y# ~* W7 d) T" \其實這也算是一種磨練, 技術上的磨練, 人格上的磨練, 與應對上的磨練.
# j4 {: o4 C6 }8 t& I
: A3 L/ c- d0 V0 @0 L$ v聰明的各位還可試著找找其它的方式, 加以運用.. ^! F0 K8 Q. o7 l
畢竟, 像愛因斯坦那樣的科學怪傑是少數的, 大家都要聽他的想法, 愛因斯坦是不太需要聽別人的想法的.* M5 u1 r. H' C, c

! p/ r$ y( Y" n5 n; Y9 TGodspeedle 兄所言甚是, # Y" x3 l$ W- u1 `* G. {7 U
此外也讓我們想想一個人專業強能有多強呢?$ V- R; w( I! y$ [
靠一個人能從基礎元件,軟體, 軔體, 硬體, 工業設計, 產品人機介面到市場行銷, 營運方式都弄得好嗎?; n* G2 g, z* e# `( N$ X
: v  T% k8 Z8 a- m+ e/ X, N% x
專業強也還是要能跟人合作, 一談到跟人合作, 心機這個字眼多少要有所體會.
3 S" F1 B5 @, z* Y/ m4 V) N% ]' l! ]有的人單純, 有的人疑心病重, 這都是要考慮到的.
  _) t# A4 d: g& j
" ~  o! j& n9 h其實學校生活中, 人也會有同學, 有社團活動, 有師生應對關係, 這些都可帶給人一些初步的人與人相處經驗.
7 S) }0 ?/ h( p& t7 }( d我上個例子在一家財團法人工作, 來嘞一位交大教授當領導, 他在學校都接觸我們機構的類似事務, 看過去的履歷專業很強, 也有自己的實驗室, 有的人還在Internet 上流傳他寫的東西, 甚至標榜是他的實驗室出來的, 但等到主管會議一開, 大家一聽他講他的改造計畫與新商機的想法, 才發現此人的想法還是離實務界遙遠, 即使在學術界, 學無止境也在他身上適用.
, F+ [, v5 H, c9 ^/ u$ `8 D我有去看過他學校網站上的機率論的期中考題, 不是能啟迪思想的那種問法.  比較是學點計算, 有限的解題模式, 靠背的也可過關的那種.! L) e! x' U* x' {9 \; y2 b

7 R4 ]: {8 v4 K4 A$ V6 ?4 [回到專業強, 一個人的專業能有多強呢?
7 [% A9 e6 q0 B. X: q- Y1 A  M5 e, e
把專業強這幾個字緩一緩用,先想辦法看到別人在作什麼, 再比較比較我們自己的作法; 先默默耕耘一下, 偶爾被占一下便宜, 順便也看看以後自己會不會占別人的便宜, 占別人便宜的方法是也蠻的, 還是使人心甘情願的, 不也是種收獲嗎?
10#
發表於 2011-3-30 14:09:13 | 只看該作者
大家都說的很好,都是很有工作實力的。
11#
發表於 2011-3-31 10:52:20 | 只看該作者
在東方社會技術職到了一個頂端, 然後要留人, 該怎麼作?/ v( `" x# ~% v* D6 g/ Q9 G) R  m
以前長官問過我這樣的問題,似乎直接簡單的答案就是給你更多的錢和事情來做,
! S7 F$ m. @5 Y3 ^3 Q(畢竟沒有白吃的午餐)6 B4 ?" L% x1 a7 q3 n2 |  F# ], V
更多的事情是什麼? 技術事沒法再更多了(總不能過勞死)...那就更多鳥事吧
* c! ], ?- J3 ~/ e6 {3 r+ z* q
5 S& z& X4 N9 e8 r' a1 B8 N! N西方社會功利主義,個人主義至上, 技術職可以不斷上去,
; J+ B1 N9 T" e於是產生了首席工程師,技術長...之類的位子+ p; n7 y, A7 d% G- h& J
有的人就喜歡管理,有的人就喜歡作技術
" S  ]7 _9 X5 h8 H+ M! m這些終究是留人的手段之一
6 o; b# Q- o! V, N0 B$ C
: O2 F+ F5 S- ~) S, M0 Y身在東方社會, 不能接受你就只能往西方國家發展,去當外勞,( L# ]1 H* M- L" ~  X
他們裁員也是不手軟的喔, 各有利弊
12#
發表於 2011-3-31 15:35:08 | 只看該作者
西方社會的社會福利保障比我們好太多了, 即使被裁員, 最低的限度是有失業救濟, 可以停下來想一想, 下一步要怎麼辦, 甚至也有跟公司抗爭( 採取法律手段一類......當然那是少數, 成功希望也不大, 但有成功案例 ).
5 j* W% p0 X: _+ }$ X2 z8 K- @6 f4 j8 Y
台灣的現況是不西不東, 比較偏向美式制度, 但東方的威權主義, 父權家長制的想法還是很濃厚的呦......." r7 F! j* [3 T  Z6 G2 ~7 G
* m$ v, W8 Q% K
混了十多年的看法.......請多指教
13#
發表於 2011-4-1 12:23:10 | 只看該作者
說實在的,各位大大說的都很實際,很中肯.: Y& E9 v7 I" i) L& D
本人深有同感,以前我也是認為只要把自己認為應該做的事做"好"就好,但,沒想到,這樣的想法竟然讓我急速竄起,不但苦工作變多了,要面對的人,承擔的責任也瞬間變多.....搞得很累,但是好處是,看的多,自己也多少有些體悟,而且老闆也跟我明講,擺明就是要凹我,因為簍子是我桶出來的(事情做的太好了...),所以我只能慢慢把自己磨圓,跟大家和平共處,除了事情要做,人也要顧,還作球給老闆,老闆好過,才會比較挺我,我才好過一點,沒辦法,為了生活,有父母,妻小要養,也只好盡量妥協,甚被威脅, 呵呵~
- b6 n$ @/ E: V$ [有時也會很不平,但是,與我較好的超資深前輩,就會安慰說, 改變想法吧,上頭也是人, 事情要做"完",但是不見得要"好",大家都想平安過日子,在沒有更好的地方蹲以前,就要低調將就.......慢慢來,因為不是每個人都能衝,能忍受變化的....* p" r2 L; `  E: q5 d5 X! ?# H
6 E0 m8 H" V) [
呵呵, 我只能說,目前台灣雖然有很多所謂高科技產業,需要很多專業人才,但是骨子裡,變化不大,都是要肯做的,其實都是很傳產的,總之,"人"之間的專業才是相形重要,基本的會,然後搞定"人",才有機會好好生存....
/ x2 {4 L; f5 |: S' |3 v- q# A* m
$ p, Z- E, j& U1 [; s* j3 N1 l0 J4 @% }能成大功,立大業者,應只少數,尤其現在這種環境,不像以前遍地黃金的時代,所以目前,還是要步步為營,戒慎恐懼低....
( `! z4 w- I7 w9 x0 H呵呵~~~共勉之~~

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14#
發表於 2011-4-14 11:46:12 | 只看該作者
中華民國也才剛過100年耶, Round-1 而已
# M0 g7 B& E/ G8 h. u  ?' ?4 H上位的人再意氣風發 也不過就這個回合啦 2 o* q9 Y: p, W. }; R
為嚕生活 我承認自己真是太沒志氣嘞% q& w* O, u, @  a* J- t# b  d6 W
每天超時工作 外加把時間壓縮得非常乾淨的Schedule 7 J& T( o. u* q& ]# T
但是只要我的下一代比他們有成就,也就夠嚕~哈哈& X+ p4 K8 @! E7 k# U' ]
我小孩膽敢要再踏入這苦工領域的話 先把我擊倒再說!
15#
發表於 2011-4-20 14:00:52 | 只看該作者
以前我也都認為專業夠強就好, 幾年下來漸漸的也就不這麼認為了, 大概是因為環境所造成吧!: R) Y, y6 C+ n
這個產業有千百種主管, 我覺得這應該是需求問題才是, 主管期待哪一種人只有他們自己心理清楚,6 [% T% y. h; e5 r( Z, k& J3 {6 x, B/ |
不過不管怎樣, 工作有限, 還是生活快樂最重要.
16#
發表於 2011-4-21 17:06:49 | 只看該作者
回復 15# fufu1119
3 t) E" V1 k- B" }  X  T3 Z! `# w9 Q  B, `6 v

% R8 [' |  t/ t, ^; z3 Y9 {( W! `* W    請問樓上, 在這競爭的產業中怎麼樣生活才會快樂?
17#
發表於 2011-4-26 16:34:20 | 只看該作者
回復 16# klim
/ E$ @/ ^- J" l* d
1 o5 x! _$ l: g- q; g; S) O2 u+ c1 p4 I& H, D( s$ z1 u. f
    找個不用依自己能力夠應付的公司, 這樣就不會老處於衝刺的狀態, 老實說醬應該就會比較好過了. 不過有失必有得, 有得亦必有失, 取捨全取於己.
18#
發表於 2011-5-5 17:25:52 | 只看該作者
回復 17# fufu1119
- I6 A  U3 C5 D6 {+ ?) `. D3 I- }1 [! s/ P' I# f0 ?+ {! R
6 }. \+ o3 W6 G: @6 m
說的很對,工作只是糊口用的,. k. H; n. p6 J2 n+ v" Z$ m" @: ~& e; D
一樣吃三餐,何必為工作過勞,' N% S( i( w/ A' a) B
了解自己個性,找個勝任的工作,3 T/ |% Y& l! C/ i7 V
如果能有適性的工作才能兼顧健康,4 l7 p" T$ }; x% X: ~5 e1 w4 l
否則就會淪為年輕用命賺錢,年老時用錢換命說.
19#
發表於 2011-10-19 13:52:39 | 只看該作者
我前幾個月才剛遭遇到這種狀況/ ]( F+ ~% p: `) i2 g. Q, Q7 c
老闆看我不對眼八字不合
! @7 z; B" h2 H' Y* Z每天都被嫌被修理$ j8 e: a, M# x; ^7 |
連到外面找工作都被老闆靠人事關係封殺9 b+ k3 X, K6 e4 @
起初怨天尤人
+ a" }7 Z/ ?+ l0 z到後來慢慢看開了8 ^5 J5 ^. x$ A* w
工作就是這麼一回事; F9 ]  [" ~; r  D1 e$ y8 q
反正人在做天在看
: `0 c) H# Q# Z, T: u. @凡是留一線做人不要太機車/ T- K, M+ P  ^+ M
大家好聚好散就好了
20#
發表於 2011-10-19 17:06:41 | 只看該作者
樓上的老兄你老闆會靠人事關係封殺
0 m8 ~; Y! A: D* p  g7 B0 t( _我倒是覺得奇怪,看不對眼拆了不是很好嗎?/ H5 L5 Y) l) I4 t3 o
封殺你找工作有什麼好處,
/ s1 g4 {/ T) B0 K1 y  a4 ]理由有可能是他還是很需要你做事,
4 k( z9 u" P5 ?9 A不想你去別家
# d* t+ N( A/ ]$ P; F0 D/ f只是要你想通一句話
( M" Q8 Y% l; f3 U"榮耀歸於主"  ~' |& Q; N4 ?
講起來容易,只有有點血性都作不太來
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