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樓主 |
發表於 2012-4-10 15:41:42
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課程綱要:.
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1. G5的十五架構
+ d2 l8 v0 H6 @: N2. 新的知識領域—專案關係人管理: \. p5 d7 l: Z7 e5 U
3. 專案管理計畫在G5的定位
4 r3 `. K& P( @( G! E0 w% H4. 範圍管理計畫/時程管理計畫/成本管理計畫& ~/ S: O; q7 k$ I' l" [" z6 |
5. 工作績效資料/工作績效資訊/工作績效報告# F$ K' |: k3 \! K) Z
6. G5的新系統思維, Z+ H& [: K( j
$ u9 A9 L+ x6 Z: c; L$ a上課費:已繳納2012員常年會費NT$3,000者(現場可補繳)免費
8 x; c" w+ z7 d8 D8 C# P* ^其餘酌收活動費用1000元(現場收費)
- T. c( T$ I5 t0 s, ]3 N$ g$ d+ k$ U* F- ~8 D
備註:! W4 P W- f: |, G' L0 U: ]! V
1.參與本次充電課程者,可獲得4 PDU
0 K/ s; [! \! ^" |6 x2.新科PMP可免費試聽一次(但無法發給PDU。如需PDU,請繳上課費),請務必事先報名。# Y9 j0 s/ y R
3.敬備茶點,請事先報名,以便掌握茶點數量。 |
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