[專案管理導向組織] 全球首映 「那一年 我們一起K過的PMBOK」！

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4月份PMP充電課程

- d5 K4 N9 h' f7 S- Q& d- Z講 題：PMBOK Guide 5帶來了哪些改善
講 師：林明政 老師
2 L/ u. N' Y, b2 l時 間：04/12（四）晚上 7:00報到，7:15~9:45
上課地 點：台北市館前路49號4樓 教室406
4 K% @9 b) L3 h0 P對 象：本會會員、學員、新科PMP等
4 A7 m) S  i& r# f6 T
) l. w; T/ P( r3 `7 N8 K課程簡介：

PMI於2012年2月17日於官網公告 PMBOK Guide 5(簡稱G5)草案，供會員於3月20日之前審查並提供改善意見，PMP大師花了將近一個月的時間，陸陸續續前前後後看了好幾遍，也貢獻了14條審查意見。這段審查時間發現G5確實比現有G4更合乎系統邏輯且更易學習。雖然正式版G5在2012年12月31日才發行，而且直至2013年7月1日起才會正式列入PMP認證考試範圍，不過對已通過PMP認證的專案管理師，有必要及早了解G5新的十大知識領域以及起案、規劃、執行、監控、結案五大流成群組的架構。

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課程綱要：.

1. G5的十五架構
2. 新的知識領域—專案關係人管理
7 d  |" i8 ?4 b3. 專案管理計畫在G5的定位
: `( r- ]0 b6 R. n: J  d% d  y4. 範圍管理計畫/時程管理計畫/成本管理計畫
' |3 Q+ }! R0 t, a0 Y9 ~( c7 ?5. 工作績效資料/工作績效資訊/工作績效報告
; u1 I; W: k8 }/ G7 x: Z6. G5的新系統思維
5 Q5 q3 [# A4 \* r: W. q! ?
上課費：已繳納2012員常年會費NT$3,000者（現場可補繳）免費
; Z  B# m- \4 _- O其餘酌收活動費用1000元（現場收費）

備註：
1 X6 l5 ?: z: U: J+ D1.參與本次充電課程者，可獲得4 PDU
2.新科PMP可免費試聽一次（但無法發給PDU。如需PDU，請繳上課費），請務必事先報名。
! ^/ x3 o) f9 @( f% A2 H0 C$ e3.敬備茶點，請事先報名，以便掌握茶點數量。

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正向專案管理 (PMBOK沒教的專案管理) 心得分享
「專案管理導向組織」社團的活動 · 由林明政發起

全球PMP證照持有者逼近三十萬，國內PMP證照持有者​也破萬，不過總體而言，PMP證照持有者的專案管理水平​依然沒有提升多少。全世界的專案經理人無論是否持有PM​P證照，對於專案不能如質、如期、如預算的問題依然束手​無策，「專案管理師」依然無法被視為像醫師、律師、會計​師一樣的專業。這讓我們不得不進一步省思PMI的PMB​OK對專案管理的詮釋是否有所侷限。

0 l, ?" w9 R  V; G通過PMP認證考試，只代表你熟習PMBOK的知識領域​以及起案、規劃、執行、監控、結案五大流成群組等硬技能​，PMP長期所欠缺的軟實力是我們多年研究的關注重點，​此時特別推出「正向專案管理」，希望從另一個角度來審視​PMBOK及專案管理的未來。