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樓主 |
發表於 2012-4-10 15:41:42
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課程綱要:.
7 ?4 P% {) J* _+ K3 Z5 p) S
5 K8 ` u2 h) K1. G5的十五架構
- J }: [4 o1 ~% R2. 新的知識領域—專案關係人管理
- I* x: T$ m' z; t9 x3. 專案管理計畫在G5的定位( d: p3 I- a' F, ? R9 y: Z2 n
4. 範圍管理計畫/時程管理計畫/成本管理計畫# _4 H& n% g0 F+ P% W' L
5. 工作績效資料/工作績效資訊/工作績效報告
4 n# w3 x) z/ x$ m/ E6. G5的新系統思維
, z+ k3 g6 h4 ~
; X1 w7 @( V8 q上課費:已繳納2012員常年會費NT$3,000者(現場可補繳)免費 # z1 l, ~- [4 F
其餘酌收活動費用1000元(現場收費)
f+ E% d( x4 t/ o3 W/ Y( c& n( |* C7 X+ h0 d1 F
備註:
* [) K0 ^) O6 O& {5 W9 E! f5 P1.參與本次充電課程者,可獲得4 PDU% T1 }; k- q; r* k6 h4 V
2.新科PMP可免費試聽一次(但無法發給PDU。如需PDU,請繳上課費),請務必事先報名。( \0 `# Z, K: O: }7 S1 I
3.敬備茶點,請事先報名,以便掌握茶點數量。 |
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