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[議場討論] 台經院:國內企業在創新社群商務這種模式的發展經驗?

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1#
發表於 2013-7-3 10:30:32 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
From: 邱昰芳
$ j5 F4 g6 w6 a  F3 D7 R5 YSent: Monday, June 10, 2013 11:11 AM
5 s; x2 t& h$ n/ _2 o  b9 {Subject: 想請教您創新社群的相關議題
0 c, O- s$ P: k2 T5 l; h% O5 @" w) y" @# r$ f3 i. c. [
我是台灣經濟研究院 邱昰芳,由於今年本單位承接經濟部中小企業處「中小企業發展與經營環境促進計畫」,
5 p2 t& t+ J9 s0 T6 `8 O! z- Z
( X( K" W8 ~; t) v' ~透過此計畫,今年希望研究國內外利用社群進行研發、創新的相關議題。   @3 p5 r; ?/ }7 |! O, q- B' O/ l3 e
1 B2 z2 f5 D# n2 }; ^
由於Chip 123是國內流量與會員數最大的電子工程師技術創新研發社群5 J! U; k, V2 q  S8 s. p

- F% \4 w6 i) a7 c/ V! _所以台經院想拜訪您,請教有關於創新社群經營模式的相關問題3 F: |( b0 O. m0 w* n' `" R

6 U1 w2 e. _- w- I' }4 ~-------------------------------------------------------------------------------
, O& S$ a* @4 t) W3 r我們目前研究的議題* Q+ j' X& @* R3 V1 C$ p5 T% p# a4 t2 O
主要是  中小企業如何利用網路社群去進行研發、銷售、尋求人才的模式' }7 Z0 g3 W( ]* \9 H' U3 R
或者  透過社群去瞭解終端需求 開發出更適合客戶的產品0 o; o0 v9 ]$ w! A  V
類似國外Quirky、freelancer、Amazon Mechanical Turk等模式+ ^( x+ A2 m  q- M: S
想要瞭解  國內企業在社群商務這種模式的發展經驗
. Z* j' |% O6 l$ \2 ~, }- u: A) H5 Q, s; v  d4 L6 ~8 b
--------------------------------------------------------------------------------7 o; B2 ?& T$ k* ]1 r
目前Chip123的營運模式 以及未來的發展方向 2 x( V8 E. j  T1 n) c4 S% G
在整體經營的環境上  國內的研發社群發展是否有遇到捨麼樣的問題
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2#
發表於 2013-7-4 10:22:56 | 只看該作者

以下是由台經院所提供的當日訪談紀錄:

拜訪Chip123王志明總監4 i' _! r, n7 T. ~0 a7 K( T
時間:102年7月2日4 W' x) U  l0 W" h# ?* s
地點:Chip123創新論壇' U  _% ^& O" }& w
受訪對象:王志明總監
  E) X+ W& ^0 w" Q. {( n- n9 ^訪談人員:林秀英副研、邱昰芳助研$ T0 h: z2 Q+ q/ y: z8 n, v
紀錄人員:邱昰芳助研) h4 h9 ^, t: i8 b. B: k
訪談大綱:
* `# H0 {. B/ [2 C
0 d7 R2 T3 g4 F( b, `一、Chip123營收來源主要來自於何項業務? Chip123與創新風暴Innoing、JCase工作外包平台之間的分工關係為何?9 A" q8 \2 K7 a
. Q$ d5 J* T2 @
二、目前Chip123與企業合作的機制為何,在法律議題(IPR)的部分如何處理?在社群經營的發展過程中,有遇到捨麼樣的困難?因應社群媒體的興起,Chip123未來是否有結合FB等社群媒體的計畫?對於群眾外包模式的看法?: l4 @6 }3 b5 z6 P- m. ~$ l- }8 A% ^# M

; N) u8 }# e# v2 [7 b7 A9 M$ |三、國內研發社群的經營者主要是獨立經營者、中小企業還是大型企業?除Chip123之外,國內還有發展比較成熟的網路研發社群嗎?# {6 X# y( v8 r. \6 F

8 E4 I9 o8 B& O" n3 P) N; e四、在創新研發平台的發展上,Chip123認為網路研發社群發展的關鍵因素為何?政府在開放式創新的發展上有捨麼可以協助或著力的地方?
8 v7 }' b* @9 p- l
$ @% Z9 h5 g# m五、中小企業能否透過社群的力量,提升自身的研發實力?Chip123過去是否有相關案例?9 @2 W1 o9 w! u" f4 G$ I: ?  |

+ {8 K( ^) }* r  T4 {六、目前Chip123的模式在台灣可不可行,這樣的商業模式能否複製到其他華人市場或其他產業?
9 e. f) ?; s/ D; J+ T  c$ g' V  F4 G4 e  B; k
七、隨著產業逐步移往東南亞,Chip123的因應之道?會跟著過去,還是企業會更依賴一些虛擬的通路去接觸?
3#
發表於 2013-7-4 10:24:38 | 只看該作者

訪談紀錄:

一、論壇發展歷程與現況0 O% w0 m* o" z1 g& ~
1.Chip123創新論壇早在1999年就已經成立,之所以成立是因為與南台科技大學所進行的產學合作,建置一個IC設計的入口網站。之後發行IC business月刊,並進行論壇的建置。這是目前台灣最大的IC設計專屬論壇網站。5 J: U$ j$ \# i$ r
, Q# f/ X+ B4 M. R3 F3 [
2.在論壇類別的部分,主要是類比IC與Layout領域的發展比較活絡。目前類比IC與Layout領域的工程師大多已經都有在論壇上活動,也有來自對岸的工程師參與。: N& w' v3 Q# u- m3 }$ [

5 l4 e, ~/ c; x1 T6 ~二、營運模式' `( }( {% a8 r* E6 t* [# ^
1.Chip1指的是IC產業、Chip2是電子產業,而chip3是傳統產業。除既有的IC設計產業之外,傳統產業反而是目前積極想要發展的重點,希望能連結電子產業跟傳統產業的交流,但目前還沒有成功案例。1 Y9 V7 R. j* [/ y6 Y  H% K- K

! {! w4 `! W+ P6 [% l$ ]% B! ?2.中國目前也很多的類似台灣的SBIR計畫,但不同於台灣SBIR申請者在申請前便找好合作夥伴,中國的類似SBIR計畫申請者會向外界徵求能提供技術或解決方案提供方或夥伴,因此,Chip123與中國大陸的STEA海峽兩岸技術合作網及其他管道洽接,轉介中國大陸這類需求。* \) J# m( Z/ _
( U" Z: v" z" ?) N6 ]
3.Chip123另一個業務是配合JCase的外包接案,一般個人或企業到論壇或JCase尋求接案,必須加入會員,才能PO文說明他的需求。在需求跟供給方的部分,如果金額比較高,Chip123才會介入兩方的媒合。如果金額比較小,Chip123就不會介入。
4#
發表於 2013-7-4 10:25:40 | 只看該作者
4.目前Chip123超過90%的收入來源為廣告收入,廣告主要來自於主要是IC產業的廠商。其他收入來源可能還包括公關收入、頻道收入等等。就公關收入而言,以恩智浦半導體NXP為例,其外包的公關公司就會到Chip123掛名進行一個行銷活動。
5 i2 _. V) z3 a, s' t. R$ }: F+ G% M1 n% b
5.在IPR的問題處理上,Chip123並不介入,若在版權上有出現問題,供給方必須自行負責。至於雙方的技術合作,在技術專利權的部分,就必須由雙方自行討論。
3 D3 I% e7 O9 c" E' E: R1 N) D  _% `. w
6.在國內百大論壇中,大概4分之一都是社群網站,大多採用中國論壇開發的系統與介面,這樣的系統可以將虛擬貨幣轉成實際貨幣,並與支付寶結合。目前Chip123論壇上有RDB(虛擬貨幣),其計分方式針對瀏覽、發言與回覆次數等指標給予不同等級的紅利點數(RDB),這是由系統自動產生的,但目前並沒有虛擬紅利貨幣兌換為實際貨幣或物品的回饋辦法,不過透過RDB分數可以看出誰是論壇重要的參與者,用此模式可鼓勵大家參與。
8 S& \" z# j- `, j1 l
4 p# ~: M" U( P. s9 ^( A: K! z7.為了吸引群眾參與,Chip123之前也跟遠流出版社也合作過實體活動。但因為這個社群的工程師,可能不像一般的社群,如何吸引這群人的參與,也是一個問題。就一個社群的經營,必須要懂得社群行銷、知識管理的相關專業能力。目前Chip123並未涉入Facebook等社群媒體的經營與連結,主要是受限於目前系統的限制,因為系統是7.2版,如果要連結其他社群媒體,必須投入更多資源去更新系統。除此之外,就Chip123自己的瞭解,其目標的工程師社群不見得是FB等社群媒體的重度使用者,所以短期內可能不會去處理這個部分。
5#
發表於 2013-7-4 10:25:48 | 只看該作者
三、面臨的瓶頸
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1.除Chip123之外,目前台灣的技術研發論壇尚包括Global Source,是一個全球性的論壇,主導者是在中國。相較於中國的論壇,台灣的論壇比較有學術性的氛圍,近年來,因自身的預算資源有限,對於系統建置的投入相對不足,以致面臨發展的困境。
# M$ T1 r$ Y6 q6 A0 R+ Q, Y1 E& \
2.王志明總監提到,目前Chip123所面臨的瓶頸:包括媒體出版轉型社群經營,中國技術論壇競爭激烈,專利產業化的行動並不容易、國內開放式創新觀念仍不普及。雖然Chip123論壇的流量是不算小,目前流量與參與度不成比例,但如何將流量轉化成參與度,也是未來亟待改善的課題。+ f9 ]4 n+ \: l

7 H4 h3 J  T& X! x3.目前Chip123或國內其他類似科技論壇的平台仍偏重「技術問題的解決方案」或「技術相關文獻」的知識交流,雖也協助群眾外包的業務,但整體而言,CHIP123論壇上看到的開放創新仍相當有限。
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