菜鳥嘰歪幾句

jiming

[轉貼]今天在週報上看到一篇批評菜鳥們不該上來問問題的帖,背上出汗了.

貌似好象我就屬於菜鳥中的一個...所以對號入座.
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: l" [* i0 T. L/ _! I* Y坦白地說,偶是一個學歷比較高的菜鳥,就讀二流大學電子專業,學校專業資源也不很好,到讀研了導師也沒有實驗室,而且導師雖然頭銜多多,卻也是個只想著名利的混得很好的菜鳥.自己呢也不是對專業興趣特濃的那種,雖說理論考試還可以,但是主動去實踐很難,況且也找不到資源.以前本科數電設計,單片機設計還做得有點興致盎然,還自己設計了課題,PROTEL,KEIL也摸了摸.後來讀了研,沒了實踐,也忘記得差不多了.

現在因為沒有實驗室,也不可能就這樣呆到畢業,導師把我們"賣"到廣東的一個荒郊野外,以極為低廉的工資.而他自己坐收幾萬合作費.這家小企業對我們的期望值過高,見我們來幾天沒有馬上出成果,現在對我們也是不冷不熱,這種不尷不尬的境地我們想改變卻也無從下手.企業的現有技術資料對我們保密(其實說白了,他們也就是抄別人的板子),並且任務還變來變去的,都搞不清楚到底要不要做.因為遠道而來也不可能帶太多的書,正好針對課題的就更少了(這個小地方我至今連賣報紙雜誌的都沒見過,簡直一文化沙漠啊).
這個時候,對於我們來說,想獲取有用資料的最寶貴的資源,就是網路.

我們只能依靠它來下載閱讀有價值的資料.但是由於課題很多地方都是沒有接觸或者不太清楚的,也不可能找得到給我們解答的人,所以我們第一想到的還是網路--BBS.
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其實我一直都覺得 這裡 是個很不錯的網站,在這�獲得了很多有價值的資料,也得到過很多熱心人的幫助.真的很感謝.我也在這�問過一些問題而沒有人給我解答,但是我想,這本來是自己的事情,人家幫你,那是恩惠;人家不幫,也不是不正常的.
我也曾當過其他論壇的斑竹,我想對於論壇來說,除了亂打廣告,應該是喜歡灌水多的吧?這樣的論壇才顯得生氣勃勃啊.
3 n4 W' b; u( X  z' _所以當看到那位網友說,就是這些菜鳥提這些低水準的問題,搞得這裡 的論壇品質越來越差了,我看了很是疑惑,同時很打擊!
( d. ], [) p# X6 E2 D6 M5 w0 v那位朋友還說,正是這樣的菜鳥帖使得 這裡 這種非商業性質的網站比不上那些公司的專門網站,那就是了,既然不為那些,為什麼又非得強迫每個人都提專業層次很高的問題呢?

當然太簡單的問題不該上來問,也不該不動腦筋就直接上來問,能自己動動手動動腦子看看書解決的，更加不要來麻煩人家.
. y  c# ~3 ^" E8 N8 u% l+ z可是偶們菜鳥也是有自尊的,難道偶們自稱菜鳥的時候心�是自豪滴嗎?
7 \/ ]+ _; H) s技術也有陽春白雪和下里巴人,難道要只留下論壇上一群牛人高山流水,往來無白丁?

我很老實地說,我來這�,也曾問過很菜的問題,但是不是因為我不動腦筋,而是因為我手頭的資源+我的頭腦無法給我一個肯定的答案,加上一些特定因素(比如時間緊迫)所以我想到這�來尋求朋友幫助.
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8 ]. \4 }5 C$ |5 n今天才明白,原來一些牛人們,是以這樣的眼光看待偶們菜鳥的.
7 s+ T8 }0 h! i- J, _是滴!我可以接受你們俯視的目光,因為我就是個菜鳥,就是沒你們牛,但是我還是不覺得這對論壇有什麼不好呀.
" k# w& ?; ~; q: c如果有管理員看到這個帖,我希望能知道,你們對菜鳥的菜鳥帖,是蝦米態度呢?

sunny.yu

加入公司不到半年的員工，突然間遞出辭呈，員工這時候才坦承：「其實從上班第一天開始，我從來都不覺得自己是公司的一份子。」

% o7 Q6 k5 N8 z- l7 \( ^4 X2 g公司要怎麼做，才能增加新進員工融入團隊的感覺？今日管理雜誌（Management Today）建議，主管可以嚐試以下八個做法：

: G! j1 i/ P! \- p0 ^# P% X# O, q1.不要等。一旦求職者答應來公司上班，公司就可以給他們一份資料袋，內容包括公司的年度財報、員工手冊、公司的電子報、與員工簽定的合約、辦公室地圖及平面圖等，讓員工在第一天上班時，不會覺得全然陌生。

2.留下美好的第一印象。事先準備好新進員工的辦公空間，如果第一天來上班時，新進員工發現自己連座位都沒有，會覺得公司並不重視自己。上班當天，公司也要安排一名同事負責帶領新進員工，讓員工知道自己要做什麼。
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3.該做的都要做。為新進員工介紹辦公室環境、保險與安全議題、在公司工作需要注意的事項、同事，以及公司的企業文化等。

遊客，如果您要查看本帖隱藏內容請回復

Jim_Lin

光看前三項, 我待過的公司很多都沒做到
下面的可能就更慘不忍賭了

q26941058

感謝分享
這才是公司需要做的事

sunny.yu

這可能也是咱們需要做的事!?

菜鳥工程師的快樂進化論
8 n8 C" u# ?" z8 P0 k公民新聞 - 4小時前

- D7 P; n+ g5 y9 {3 o# H張宏杰是一位工程師，他從菜鳥工程師慢慢學習，從經驗中找到成就感與快樂。近日公司接了件專案，負責幫一家外商公司更換軟體系統，對方派了一位年輕工程師居中協調連絡，剛開始先進行系統分析與設計，等到執行一段時間後，再與使用者確認規格，卻發現整個系統架構與實際 ...

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(20100510 10:00:24)六月畢業季即將來臨，社會新鮮人甫從單純的校園踏入人性複雜的工作環境，光有滿腔熱血不夠，還要懂得職場倫理、充分掌握應對進退的技巧，才能受到主管的重視及同事的歡迎！
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為培養新鮮人進入職場應有的態度，避免不經意犯下的職場忌諱，中小企業網路大學校—人力資源學院（http://hr.smelearning.org.tw/）特別推出「職場菜鳥先修班」，5堂課強化新鮮人的生存能力及競爭力。即日起自5/21止，只要完成「職場新鮮人-基本溝通篇」、「工作態度-專業形象」、「工作態度-專業態度」、「卓越EQ達人」、「商業禮儀基礎篇」課程的學習進度，並進行自我評量測驗後，填妥申請表回傳，即有機會獲得7-11禮券100元，歡迎各界人士踴躍報名參加。更多資訊請見活動網址：http://hr.smelearning.org.tw/10006_door/201004_edm.html。

' x: y9 Z+ _  k! D' j% Y! ~除系列班別外，人力資源學院課程不斷推陳出新，所有課程皆免費學習。想補充自己的職場能量嗎？歡迎加入人力資源學院，更多課程資訊請至http://hr.smelearning.org.tw/，或撥洽詢電話：(02)23660812轉分機139 陳小姐。

% l3 X6 l% d% V- S$ I! ?* U0 l訊息來源：社團法人中華民國中小企業協會企畫室

sunny.yu

(20100510 18:07:20)崑山科大為讓學生瞭解準備就業的相關訊息，並於昨(5/10)日邀請麥當勞總裁李明元、麥當勞台南金華餐廳經理許婉玲、麥當勞南區營運總經理蔡淑惠以及Cheers雜誌總編輯盧智芳，分享他們豐富的人生經驗與專業知識，現場吸引近300名同學前來參加。
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$ n9 v' k3 ~- ?1 B( s6 t9 ?; l李總裁以「成就人才，做好服務」與學生分享工作的大未來。他說，他的第一份工作就是26年前的麥當勞計時員工，26年來台灣麥當勞也曾受到景氣的影響，面臨衰退停滯的問題；從過去跟隨美國母公司的策略，到現在領導台灣麥當勞推出新產品、新形態，讓麥當勞有效地從速食店轉為”舒”食店。他說，麥當勞有良好制度及歡樂的工作環境，所以有些同仁雖已轉至大企業任職，但仍利用閒暇之餘擔任麥當勞值班經理；現任台南金華餐廳經理許婉玲也表示，求學時她在麥當勞打工，畢業後雖到中研院，但她仍選擇再次回到麥當勞，主要是因為她覺得良好的工作環境帶給她自信力、溝通力和人際關係力。
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李明元最後建議同學，應趁求學階段多充實自我，閱讀多樣化的書籍，多多與人相處、建立良好人際關係，並提醒將要進入職場的年輕人，用第一份工作，培養出自信。另外，Cheers雜誌總編輯盧智芳也說，菜鳥進入職場需要知道什麼是學習力和穩定度，也”不能忽略人文素養”，必須時時保持對業界的了解。

sunny.yu

會計資訊系邱同學表示，透過學校實習就業組，辦理貼近學生需求之演講，讓他提早了解進入職場如何做準備，同時使他更清楚未來就業應準備方向。楊宜勳組長表示，未來也會持續邀請業界知名人士蒞校與同學分享職場經驗，讓學生獲得就業各項相關訊息，訂定個人生涯規劃，提升學生職場競爭力。
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崑山科技大學 http://www.ksu.edu.tw/cht/

- t4 M9 G; g9 D) r: P$ X圖說右起)麥當勞南區營運總經理蔡淑惠、麥當勞台南金華餐廳總經理許婉玲、台灣麥當勞總裁李明元、崑山科大商管學院院長陳淑美、cheers雜誌總編輯盧智芳
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jojoboy666

很多公司研發環境就只有一個字~~~~~~~~  悶.................
所以不一定全然是新進員工的問題

ystsou

我曾經也是被一個很屌的學長嗆

所以之後就立下心願，你以後有問題最好就不要來問我
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$ q1 D) r6 i5 d9 R  P所以有志氣一點吧!!